Ваши будущие задачи
Разработка, анализ эффективности и корректировка процессов адаптации и развития сотрудников розничной сети - совместно с направлением по обучению розничной сети.
1. Операционная работа:
1.1. Расчёт и определение целевой численности сотрудников розничной сети на основании коммерческих и сервисных целей, расположения и площади объектов, трафика и сезонности в рамках торговых точек, партнеров, регионов.
1.2. Анализ лучших рыночных практик, опыта партнеров, последующая адаптация инструментов.
1.3. Создание материалов для эффективного проведения переговоров и внедрения в розничной сети.
1.4. Мониторинг уровня укомплектованности торговых точек партнеров, формирование предложений по необходимым мерам поддержки в случае несоответствия плановым значениям.
1.5. Контроль за материалами, размещаемыми во внешней среде со стороны партнеров на поиск розничного персонала и создание материалов для продвижения вакансий со стороны Tele2.
2. Работа с текучестью персонала розничной сети:
2.1. Отслеживание, оценка, тестирование и внедрение эффективных инструментов для поиска и отбора персонала розничной сети.
2.2. Анализ причин увольнения сотрудников розничной сети, разработка инструментов для минимизации нежелательного оттока.
3. Автоматизация процессов и доработка платформ:
3.1. Анализ и оценка эффективности платформ, используемых для подбора персонала со стороны партнеров, стоимости их внедрения и эксплуатации.
3.2. Определение необходимых доработок платформ, участие в автоматизации решений для планирования и контроля рабочего времени персонала розничной сети.
1. Операционная работа:
1.1. Расчёт и определение целевой численности сотрудников розничной сети на основании коммерческих и сервисных целей, расположения и площади объектов, трафика и сезонности в рамках торговых точек, партнеров, регионов.
1.2. Анализ лучших рыночных практик, опыта партнеров, последующая адаптация инструментов.
1.3. Создание материалов для эффективного проведения переговоров и внедрения в розничной сети.
1.4. Мониторинг уровня укомплектованности торговых точек партнеров, формирование предложений по необходимым мерам поддержки в случае несоответствия плановым значениям.
1.5. Контроль за материалами, размещаемыми во внешней среде со стороны партнеров на поиск розничного персонала и создание материалов для продвижения вакансий со стороны Tele2.
2. Работа с текучестью персонала розничной сети:
2.1. Отслеживание, оценка, тестирование и внедрение эффективных инструментов для поиска и отбора персонала розничной сети.
2.2. Анализ причин увольнения сотрудников розничной сети, разработка инструментов для минимизации нежелательного оттока.
3. Автоматизация процессов и доработка платформ:
3.1. Анализ и оценка эффективности платформ, используемых для подбора персонала со стороны партнеров, стоимости их внедрения и эксплуатации.
3.2. Определение необходимых доработок платформ, участие в автоматизации решений для планирования и контроля рабочего времени персонала розничной сети.